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SEMINARIO INTERNACIONAL

Planeación, transformación y comercialización digital en la era post covid.

4

Sesiones

3

prácticas

3

instructores

9

horas

Español

idioma

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Resumen

Después de la pandemia, las empresas han enfrentado retos que las ha obligado a reinventarse desde la etapa de planificar hasta los procesos comerciales, porque ahora compiten en un mundo digital.

La transformación digital de las empresas, con una orientación al cliente, es ahora una prioridad para cada Empresario, Gerentes y Directores y todos aquellos que tengan que tomar decisiones sobre el rumbo de una compañía.

Las necesidades y expectativas de los clientes también han cambiado, la facilidad de acceso a productos y servicios de grandes compañías a través de medios digitales, marcan la diferencia de una empresa que compite, crece y evoluciona a otras que quedarán en el olvido por no evolucionar ante las exigencias de nuevas condiciones de mercado. 

Es este seminario internacional, le daremos los conocimientos y herramientas para que pueda desarrollar su Propuesta de Negocio en un entorno digital.

al completar el curso, usted será capaz de:

¿Para quién es este curso?

Empresarios, Pymes, Directores, Gerentes.

descripción del contenido

Inicialmente, se busca que cada empresa determine o defina cuál es modelo de negocio, para esto, éste módulo presenta los siguientes objetivos:

  • Perfilar los diferentes segmentos de clientes que atiende la empresa, sus actividades, sufrimientos y ganancias.
  • Determinar la propuesta de valor derivada de cada uno de lo segmentos de mercado, para atender los sufrimientos y ganancias de cada uno.
  • Plantear el modelo de negocios de la empresa.

Para facilitar la clarificación del negocio, se construirá el modelo de negocio de la empresa por medio de los tres lienzos de Alexander Osterwalder los cuales son:

  • Perfil de cliente, que incluye:
    • Trabajos (Jobs to be done)
    • Sufrimientos del cliente
    • Ganancias del cliente
  • Propuesta de valor, que incluye:
    • Productos y servicios
    • Aliviadores de sufrimientos
    • Creadores de ganancias
  • Modelo de Negocios.
    • Desarrollo de los nueve bloques de Model Business Canvas,

En el Módulo 2 vamos a determinar el nuevo modelo de negocio digital que dará paso a la transformación digital de la empresa.

  • Transformación Digital.
    • Concepto
    • VUCA en la Transformación Digital
    • Tendencias del Negocio
  • Modelo de Negocio Digital.
    • Perfil del cliente (Nuevo Cliente)
    • Propuesta de valor (Digital)
    • Journey Map
    • Modelo de negocio digital.
    • Desarrollo del Model Business Canvas (Digital)

En el Módulo 3, a partir de la Propuesta de Valor y sobre la base del perfil de nuestro cliente perfecto, diseñaremos un Embudo Digital de Ventas que genere audiencias, vinculaciones y conversiones, como parte de la estrategia comercial en el ámbito digital, permitiendo que los negocios dentro de la empresa puedan ser escalables en el mundo digital.

Presencia Digital Integral.

  • Embudo de Ventas.
  • Audiencia, Prospectos, Conversiones

Elementos para Crear y Dinamizar un Embudo de Ventas.

  • Lead Magnet.
  • Landing Page.
  • Formulario de Registro.
  • Lista de Correos
  • Email Marketing.
  • Publicidad.

Estrategia Comercial según el Modelo de Negocio y sus respectivos embudos. 

Plan Oro y Platino.

El módulo 4 es una sesión de conclusiones a través de un resumen generado por las tres tareas de campo generadas por cada participante en cada uno de los módulos.

NUESTROS PONENTES

Erick Guillén

Costa Rica

Consultor en Planeación Estratégica,

Carlos Allier

México

Consultor en Transformación Digital.

Rodrigo Dávila

El Salvador

Life Coach, Escritor y Consultor en Ventas Tradicionales y Digitales.

La inversión incluye:

$ 127
00 USD
  • Participación en el evento con 12 horas de duración.
  • 3 Prácticas basadas en la temática semanal.
  • Consultoría personalizada vía correo de los trabajos realizados.
  • Material de apoyo.